Диверсификация как способ борьбы с конкуренцией

В условиях растущей конкуренции стратегия диверсификации производства становится отличным инструментом для управления рисками; позволяет избежать излишней фокусировки усилий на одном направлении работы компании. При правильной реализации стратегия диверсификации помогает сохранить работоспособность и прибыль компании в период экономического спада, стагнации или резкого изменения принципов работы отрасли. Стратегия может принести явные преимущества для фирмы и повысить стабильность бизнеса, но требует подробной оценки внутренних ресурсов компании, факторов окружающей среды и глубокого знания рыночных тенденций. В статье мы расскажем о возможных видах и классификации корпоративных стратегии диверсификации, приведем примеры успешных стратегий и рассмотрим правильный процесс разработки стратегии диверсификации бизнеса. Классификация стратегий диверсификации Основная суть стратегии диверсификации состоит в разделение активов и капитала одной компании между различными направлениями деятельности для снижения рисков потери будущих доходов. Диверсификация может принимать различные формы: Рассмотрим каждый вид стратегии более подробно. Горизонтальная диверсификация Стратегия горизонтальной диверсификации предполагает приобретение или разработку таких новых продуктов, которые можно продать текущим потребителям или клиентам компании. В такой стратегии компания опирается на имеющийся уровень продаж и технологию производства. Примером горизонтальной диверсификации является добавление нового вида сыра в номенклатуру продаж молочной компании.

Оценка эффективности инноваций при диверсификации бизнеса

Обоснование необходимости реализации программы диверсификации производства на металлообрабатывающих предприятиях Введение к работе Возобновление экономического роста в реальном секторе экономики ставит ответственные задачи дальнейшего развития отдельных отраслей промышленности. В связи с тем, что экономический рост, в какой-то степени, произошел под влиянием эффекта девальвации рубля, развития процесса импортозамещения и роста чистого экспорта при ощутимом сокращении внутреннего спроса и незначительном росте инвестиций, осуществление кардинальных изменений в промышленности невозможно без формирования соответствующих рыночным условиям моделей общественного развития инновационного типа.

В этой связи одним из важнейших направлений повышения эффективности работы промышленных предприятий является осуществление диверсификации производства.

Диверсификации в маркетинге: описание вертикальной, горизонтальной, помогает сохранить работоспособность и прибыль компании в период экономического спада, повышение эффективности использования имеющихся ресурсов. Стратегия диверсификации бизнеса может стать инструментом.

Обобщая классификационные подходы можно предложить следующую классификацию видов диверсификации рис. Классификация диверсификации производства. Кроме того, в литературе встречается упоминание и таких типов диверсификации как товарная диверсификация, отраслевая диверсификация, многоотраслевая диверсификация, географическая диверсификация, глобальная диверсификация и т.

Применительно к различным вариантам диверсификации в качестве основного критерия классификации может быть использован критерий получения синергического эффекта при использовании стратегии диверсификации. В соответствии с этим критерием можно выделить два основных типа диверсификации — синергическую диверсификацию и конгломератную диверсификацию. Конгломератная диверсификация, выражающаяся в переходе фирмы в область, не связанную с текущим бизнесом фирмы, к новым технологиям и потребностям рынка, не подлежит дальнейшей классификации.

Основным положением, на котором базируется решение о конгломератной диверсификации, является то, что любой бизнес, который может быть приобретен на выгодных условиях и имеет хорошие перспективы получения прибыли, представляет собой выгодное направление диверсификации.

Экономическая стабильность и финансовая устойчивость компании Прибыль Конкурентоспособность Количественные исследования диверсификации, проведенные в странах с развитой рыночной экономикой и развитыми рынками капитала, позволили сформировать систему показателей, основными применяемыми для оценки уровня диверсификации, из которых являются: , традиционно применяемый для измерения уровня концентрации на рынках и в отраслях.

В США является общепризнанным, с г.

Ключевые слова: диверсификация производства, эффективность диверсификации Диверсификация заключается в разнообразии бизнеса предприятия. В западной экономической науке «диверсификация» означает .

Совместные предприятия - удобный способ получения доступа к новым бизнесам в ситуациях трех типов. В этом случае каждый из партнеров привносит знания и ресурсы, которых нет у других и которые необходимы для достижения успеха; совместные предприятия с иностранными партнерами порой единственный или наилучший путь преодоления импортных квот, тарифов, национальных и политических интересов, культурных преград.

Стратегии родственной диверсификации. При выборе отрасли для диверсификации существуют две возможности: Стратегия родственной диверсификации означает внедрение в бизнесы, обладающие определенным"стратегическим соответствием". Стратегическое соответствие существует, когда различные бизнесы имеют достаточно родственные производственные циклы. Диверсифицированная компания, использующая взаимосвязанность производственных циклов и извлекающая преимущества из стратегического соответствия, достигает большей общей производительности, чем сумма производительностей, которые имели бы бизнесы, если бы работали независимо друг от друга.

Чем больше преимущества стратегического соответствия, тем большее конкурентное преимущество создает родственная диверсификация и тем в большей степени этот ее вид удовлетворяет условиям теста на улучшение при создании рыночной стоимости акции. Родственная диверсификация обладает значительной привлекательностью. Она позволяет: Диверсификация в такой бизнес, технологии, производственные мощности, функциональные службы и каналы распределения которого могут использоваться совместно, способна привести к снижению издержек благодаря эффекту масштаба.

Диверсификация производства: понятие, виды, эффективность

Фондовый рынок Что такое диверсификация Любой бизнес, даже самый успешный, не может функционировать в неизменном виде сколь угодно долго. Однако существует важный прием, увеличивающий устойчивость бизнес модели и значительно уменьшающий риск критических убытков под влиянием изменившихся обстоятельств. Речь идет о диверсификации.

Описание диверсификации бизнеса, инвестиционного портфеля и бизнес в соответствии с трендами экономики и изменениями делового климата. . Для оценки эффективности бизнеса и работы персонала рекомендуем.

Виды диверсификации Вернуться назад на Диверсификация Любая национальная экономика является самодостаточной, если она имеет в своем составе высокоэффективную, крупную промышленность. Совместно со средним и малым бизнесом она позволяет любой стране обеспечить устойчивый во времени рост валового национального продукта и жизненного уровня населения. В условиях рыночной экономики крупные промышленные предприятия развиваются в различных организационно-правовых формах в соответствии с целями развития своих владельцев.

Одним из наиболее широко применяемых путей развития крупного бизнеса в Российской экономике стало создание большого числа диверсифицированных компаний. Вопросы, связанные с диверсификацией производства стали особо привлекать к себе внимание и изучаться в период перехода отечественной экономики к рыночным отношениям. Причем диверсификация стала актуальна в связи с увеличением степени экономической свободы предприятий, расширением конкуренции , а также бурным развитием процесса конверсии военно-промышленного комплекса.

Выбирать стратегию диверсификации производства стали многие российские предприятия, функционирующие в различных отраслях, преследующие самые разнообразные цели: В экономической литературе встречается большое количество определений диверсификации. Но сложность заключается в том, что диверсификация — такая экономическая категория, которой не всегда можно дать однозначное определение. Разные люди подразумевают под ней разные процессы, поэтому важным моментом является способность распознать и истолковать эту концепцию применительно к своим обстоятельствам.

Тем не менее, можно дать достаточно общее, широкое определение диверсификации.

Диверсификация деятельности предприятия: стратегия, методы, эффективность

Свернуть содержание Диверсификация - это, определение Диверсификация - это инвестиционный подход направленный минимизацию возникающих во время производства или торговли рисков, связанный с распределением финансовых или производственных ресурсов по разным отраслям и сферам. Широкое распространение диверсификация получила на валютном и фондовом рынке как средство позволяющее минимизировать потери во время торговли. Такую диверсификацию называют диверсификацией производства.

Можно выделить следующие направления диверсификации (рис. и другие ценные бумаги эмитентов, действующих в различных областях бизнеса.

Диверсификация деятельности предприятия как способ снижения рисков и повышения эффективности Введение Динамичное развитие рыночной экономики, быстрое изменение спроса, возникновение новых отраслей и рынков объясняет интенсивное развитие диверсификации деятельности предприятий и интерес к рассматриваемому процессу, как к одному из способов повышения эффективности и снижения рисков на предприятии.

Среди различных видов диверсификации каждое предприятие выбирает наиболее выгодный способ повышения производительности, экономии времени и увеличения прибыли. Особо острой остается проблема сырьевой направленности российского экспорта, это еще раз подчеркивает актуальность рассматриваемой темы. От диверсификации зависит конкурентоспособность российской экономики, прослеживается необходимость одновременной диверсификации промышленности и экспорта, проведения реформ, направленных на укрепление не сырьевой составляющей экономики.

Основной целью изучения данной работы является рассмотрение диверсификации деятельности предприятия как одного из способов снижения рисков и повышения эффективности. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: Объектом изучения в данной курсовой работе будет выступать деятельность предприятия, а предметом исследования - снижение рисков и повышение эффективности деятельности предприятия. В процессе выполнения работы использовались такие экономические методы, как анализ, синтез, сравнение, статистический, индукция, дедукция.

В ходе проведения данного исследования использовались законодательные документы и постановления РФ, учебные пособия, экономические журналы, аналитические газеты, данные Госкомстата, Минфина и Центробанка РФ, интернет-ресурсы и другие. Диверсификация как способ снижения рисков и повышения эффективности в деятельности предприятия 1. Риск реализуется через потерю предпринимателем своих ресурсов, недополучение доходов, или появление дополнительных расходов [1, с.

Основные элементы теории диверсификации

Учитывая возможную степень неопределенности будущей ситуации на рынках продукции и сырья, изменения спроса и ожиданий потребителей, финансово-экономических условий предпринимательской деятельности, именно реализация стратегии диверсификации может стать условием для получения предприятием стабильной прибыли, сохранения экономического роста и повышения эффективности его деятельности. Следует заметить, что наиболее активно стратегии диверсификации реализуются на предприятиях металлургической отрасли, причем приоритетными ее направлениями становятся машиностроение и инжиниринговые услуги.

Сегодня в Украине в основном металлургические компании и предприятия перерабатывающей отрасли реализуют стратегии диверсификации, однако в связи с финансово-экономической нестабильностью в стране проявляются тенденции диверсификации предприятий малого и среднего бизнеса.

Необходимость в диверсификации бизнеса возникает не от достатка и быть приемлемо доступной для компании с экономической точки зрения. Для формирования работающей и эффективной стратегии.

Главная Диверсификация бизнеса Диверсификация — расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Эти желания за время кризиса усилились многократно. Тогда стало понятно: Диверсификация как современное понятие в его наиболее общем определении — стратегия снижения риска путем добавления активов, продуктов, услуг, клиентов, рынков к портфелю компании.

Связанная диверсификация — формирование новых областей деятельности компании, связанных с существующими сферами. В основе связанной диверсификации лежит принцип расширения и распространение возможностей предприятия. Главное целью указывается приобретение ярко выраженного эффекта синергизма, при котором результат усилий значительно превышает отдельные выгоды от каждой задействованной отрасли или вида деятельности предприятия.

Особенности управления процессом диверсификации и ее эффективность в производстве

Перед разработкой стратегии происходит анализ потенциального нововведения по трем признакам: Также возможно учесть дополнительные эффекты, которые возникнут только при внедрении стратегии диверсификации. Если существует несколько вариантов, выбирается стратегия со следующими критериями: Стратегия также во многом зависит от типа диверсификации — более затратной и сложной в реализации чаще является несвязанная диверсификация, связанный тип более прост и связан с меньшим количеством рисков.

Диверсификация бизнеса и компании Диверсификация целой компании возможна за счет слияний и поглощений, что является общемировой тенденцией. Сделки слияний и поглощений имеют ряд преимуществ перед развитием диверсификации производства:

Диверсификация производства — способ повышения эффективности работы промышленного предприятия. является повышение финансовой стабильности бизнеса. Такие предприятия меньше зависят от колебаний спроса, сезонности продаж и прочих экономических факторов.

Транскрипт 1 Ананских А. Кандидат экономических наук, Мичуринский Государственный Аграрный Университет, г. Мичуринск Фомичев А. Под воздействием конъюнктуры рынка, конкуренции и совершенствования экономических отношений в сельском хозяйстве произошла диверсификация производства. Вместе с тем необходимо признать, что диверсификация производства это результат не только требований рынка, но и естественноисторический процесс развития социально-экономических отношений, когда производство приспосабливается к быстроизменяющимся природным, экономическим, социальным и другим условиям внутренней и внешней среды.

Диверсификация мера разнообразия в совокупности. С экономической точки зрения диверсификация от лат. Существует два главных типа диверсификации связанная и несвязанная. Связанная диверсификация новая область деятельности организации, связанная с существующими областями бизнеса например, в производстве, маркетинге, материальном снабжении или технологии. Несвязанная диверсификация новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса.

Выбор между связанной и несвязанной диверсификацией зависит от сравнения прибыльности при диверсификации и дополнительных удельных затрат на управление.

Диверсификация деятельности предприятия как способ снижения рисков и повышения эффективности

Атабаева, аспирант, Московский государственный университет пищевых производств , г. Москва, ш. Волоколамское, 11; - :

студентка 1-го курса магистратуры кафедры экономики Методы диверсификации находятся в областях бизнеса и менеджмента. На эффективность реализации диверсификации производства влияет степень .

Диверсификация — в широком смысле - стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства. Данная форма организации является важнейшей составной частью современной рыночной экономики, оказывающей существенное воздействие на систему разделения труда, конкуренцию, эффективность производства. Диверсификация означает как корректировку основной деятельности фирмы, так и существенную переориентацию её стратегии. Первое направление называется узкоспектор- ной диверсификацией, второе — широкоспекторной, то есть не связанной с основным производством.

Уровень диверсификации измеряется двумя показателями: Диверсификация стимулируется стремлением предприятий в условиях конкуренции упрочить своё положение на рынке, своевременно реагировать на изменение рыночной конъюнктуры. К наиболее общим формам диверсификации, получившим широкое развитие в промышленности, относятся концентрическая и конгломеративная создание общих компаний. Концетрическая диверсификация обычно осуществляется либо за счёт создания технологий и производства для изготовления продукции, относящейся к профилю других отраслей, на основе внутрифирменных научных исследований и разработок или за счёт приобретения технологий и производства других отраслей, необходимых для обеспечения полного цикла изготовления продукции.

Конгломеративная — путём приобретения рентабельных предприятий в различных отраслях. Несмотря на то, что эти формы дополняют друг друга, реальное увеличение продукции связано лишь с концентрической диверсификацией, покупка же существующих предприятий представляет собой только перераспределение имеющихся капиталов. Причинами, побуждающими предприятия выпускать новые продукты и выходить с ними на новые рынки, могут быть: Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете Позвонить:

Виды диверсификации