Основные виды и типы бизнес-планов, их классификация, структура и применение на практике

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей. Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса.

Бизнес-план: понятие, виды, структура

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли.

Составление бизнес-плана, варианты и типы проектов. Мы предлагаем различные типы проектов в зависимости от пожеланий клиентов. Далее.

В соответствии с планируемым объемом товарооборота и принятыми нормативами оборачиваемости товарных запасов определяется объем товарных запасов на начало и конец планируемых периодов, необходимых для осуществления торговли. Назначение раздела — дать обоснование затрат, необходимых для реализации планируемого бизнеса. В разделе приводятся характеристики помещений, структура помещений магазина с указанием площадей по группам товаров для розничных предприятий торговли.

При необходимости ремонта указывается его примерная стоимость. В разделе следует привести схему комплекса технологических операций, начиная с закупки товаров сырья полуфабрикатов в общественном питании и кончая технологией организации продаж товаров и предоставления услуг послепродажного обслуживания. Уровень детализации элементов процесса товародвижения должен обеспечить калькуляцию стартовых затрат на их осуществление. В разделе дается описание организации рабочих мест и функций по их обслуживанию, оснащение рабочего места, приемы и методы труда соответствующие карты организации труда, должностные и личностные спецификации приводятся в приложении , организация обслуживания покупателей, нормативы планируемого периода.

На их основе дается перечень, характеристики, цена, количество, способ приобретения в собственность, в лизинг и сроки приобретения торгово-технического оборудования.

Оценка риска и страхование Финансовый план. Данный вид бизнес- плана имеет особый статус. Во-первых, данный бизнес-план заполняется предприятием, находящимся в состоянии неплатежеспособности. Необходимо выделить особо и структуру плана финансового оздоровления предприятия:

Существуют определенные виды бизнес-планов, которые составляются по Один из самых распространенных типов бизнес-планов, полезен не.

Подобным образом происходит и в области предпринимательства. Получить желаемый результат с минимальными рисками потери вложенных средств поможет тщательно проработанный документ — бизнес-план. Бизнес-план — это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей. Под бизнес-планом понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта.

Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия: Главная цель бизнес-плана — это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов. Основные задачи Безупречно составленный и структурированный бизнес-план нужен для решения определенных задач: Бизнес-план — это документ, который является хорошей опорой не только на первоначальном этапе планирования нового проекта, но и во время дельнейшей реализации бизнес-идей.

Функции бизнес-плана Помимо решения задач на этапе прединвестиционного планирования, на бизнес-план возложены конкретные функции:

Виды бизнес-планов и специфические их особенности

Это процесс, который включает в себя составление бизнес плана. Если владелец бизнеса обладает достаточными знаниями и подкован в этом деле, то для него не составит труда самостоятельно написать такой план. Но если у него есть хотя бы минимальные сомнения в своей компетенции, то для него выгоднее заказать проект у человека, который занимается такой разработкой. Чтобы заранее предполагать и знать, какой именно бизнес план вам необходим для реализации намеченных планов, следует рассмотреть виды бизнес планов и их специфику.

Основные виды бизнес планов В первую очередь стоит рассмотреть такой вид плана, как инвестиционный проект.

В мировой практике различают различные подходы в бизнес - планировании . Практика планирования выделяет несколько типов бизнес - планов.

усский Предприятия сталкиваются со всеми видами рисков, некоторые из которых могут привести к серьезной потере прибыли или даже к банкротству. Итак, в этой серии из четырех учебных пособий вы узнаете основы управления рисками и способы их применения в вашем бизнесе. В этом первом уроке мы рассмотрим основные типы рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес. Вы получите краткое изложение стратегического риска, риска соответствия, операционного риска, финансового риска и репутационного риска, чтобы вы поняли, что они означают, и как они могут повлиять на ваш бизнес.

Затем мы рассмотрим особенности идентификации и устранения этих рисков в последующих уроках серии. Стратегический риск Всем известно, что успешному бизнесу нужен всеобъемлющий, продуманный бизнес-план.

22. Виды бизнес-планов

Бизнес — планирование в деятельности предприятия………………… Методика и порядок составления бизнес — плана Основные разделы бизнес — плана………………………………………. Исследование рынка, оценка конкурентов и рисков…………………

Возможна ли оценка бизнес-планирования В обязательном порядке указывайте тип вашего бизнеса. Представлять необходимо.

Рассмотрим эти виды услуг по разработке бизнес-планов в Уфе более подробно. Учебный студенческий бизнес-план Он предназначен, в основном, для того, чтобы студент, заказав бизнес-план в Уфе, мог ознакомиться с ним, осмыслить и, получив навыки для самостоятельной разработки бизнес-планов, воспользоваться им в учебных целях. Студенту в процессе прохождения обучения по ряду предметов, например, таких, как менеджмент, маркетинг, инвестиции, бизнес-планирование, как правило, дается задание — выполнить бизнес-план.

По своей форму он может быть различным. Например, бизнес-план может иметь характер отчета по практике, курсовой, реже — дипломной работы; однако, в ряде случаев дается и непосредственное задание. По объему такой бизнес-план составляет от 15 стр. В учебном бизнес-плане отражаются ВСЕ ОСНОВНЫЕ нюансы, которые необходимы для обоснования бизнес идеи, например, для открытия нового производственного предприятия или увеличения объема сбыта у уже имеющегося.

Тогда как детали могут опускаться. По той простой причине, что выполняя ту или иную работу, которая подразумевает бизнес планирование, студент не обязан вдаваться в подробности. Главное, что от него требуется — это ясно знать, что из себя представляет бизнес-план в Уфе , его структуру. А также уметь самостоятельно составлять подобный документ, который будет являться планом развития бизнеса конкретного субъекта экономики как правило, коммерческого предприятия или банка.

Правда, иногда, по просьбе преподавателя, студенту может быть дано задание — расширить тот или иной раздел бизнес-плана. Например, студент запланировал приобретение основного производственного оборудования стоимостью, укрупненно, в сумме руб. Преподаватель может порекомендовать — привести калькуляцию, то есть расчет стоимости этого оборудования то есть обосновать, откуда взята эта цифра , в том числе с расходами на доставку, установку, пуск в эксплуатацию.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Концерн — это форма ведения бизнеса, при которой несколько акционерных обществ, со схожими интересами, общими договорами и капиталом объединяются вокруг главного участника, держащего в руках их акции для ведения объединённой работы. Фактически, участвующие в концерне организации не теряют хозяйственную самость и являются отдельными юридическими лицами, часто ведущие различную деятельность. Но все они являются дочерними фирмами головной компании.

Бизнес-план (с англ. – план предпринимательской деятельности) включает два слагаемых «бизнес» и «план». В современных справочниках и словарях .

Подобный план необходим потенциальным инвесторам, в том числе банкам; он нужен работникам самой фирмы, желающим реально оценить свои перспективы развития. Для такого типа бизнес-плана характерно внимание к обоснованию путей достижения целей развития с наименьшими затратами. Причем акцент в плане может усиливаться в зависимости от специфики деятельности либо к коммерческой, либо к производственной стороне деятельности фирмы. Бизнес-план для получения кредита. Затем на первые роли вышел тип коммерческо-производственного обоснования плана.

В перспективе, как можно ожидать, немаловажное значение будет уделяться бизнес-плану финансового оздоровления фирмы. Тем не менее и другие типы бизнес-планов не потеряют своей актуальности. Зарубежные фирмы предпочитают его составлять на отдельную сделку. Хотя если у предприятия есть несколько направлений, то оно может иметь несколько бизнес-планов одновременно.

1.4.1. Классификация бизнес-планов

Аналогично, в зависимости от срока длительности, бизнес планы можно разделить на краткосрочные не более трех лет , среднесрочные от трех до пяти лет и долгосрочные более пяти лет. Помимо этого, бизнес планы, составляемые для компаний, если говорить кратко, бывают двух основных категорий — внешние, и внутренние. Целью составления такого бизнес плана является выявление всех особенностей, проблем, изъянов деятельности организации.

В зависимости от рыночной ситуации и цели составления, бизнес-планы могут быть различны.

Что проверить в бизнес-плане перед передачей в банк Структура бизнес-планов Все бизнес-планы разные, но структура у них примерно одинаковая. Отличие в акцентах, которые там расставлены и глубине проработке тех или иных пунктов. Также возможно различное наименование пунктов или иной порядок их расположения в тексте, суть в том, чтобы содержание пунктов соответствовало ожиданиям потребителей бизнес-планов.

Указанные ниже разделы так или иначе содержатся практически всегда. Это первый раздел, лицо документа. Потенциальным инвесторам некогда внимательно изучать все сложные расчеты и обоснования документа, поэтому они решают, имеет ли смысл знакомиться с ним дальше руководствуясь впечатлением от титульной страницы. Здесь максимально кратко и доступно рекомендуется указать следующую информацию: Необходимо перечислить основные разделы, чтобы эксперты могли быстрее находить важную для них информацию при анализе бизнес-плана.

Кроме того, проработанное содержание также показывает, насколько четко и детально разработчики документа представляют себе план действий.

Виды, структура бизнес-планов и требования к их разработке

Три типа личных финансовых планов Из книги Думай как миллионер автора Белов Николай Владимирович Три типа личных финансовых планов В зависимости от вашей финансовой ситуации разрабатываются три типа финансового плана: Каждый из этих типов планов может быть как целевым, так и реальным. Подробное описание этих трех типов я 1.

Инвесторы разделяют виды бизнес-проектов по.

Организационная структура представляет из себя форму объединения и взаимодействия сотрудников компании, которая позволяет достигать поставленные производственные и управленческие цели. Структура должна быть зафиксирована в документации в виде графического изображения штатной структуры, штатного расписания подразделений. В ней должны содержаться положения о подразделениях управления, должностные инструкции сотрудников. Характеристикой организационной структуры является иерархия, количество уровней подчинения, распределение полномочий по всем направления управленческой структуры.

В бизнес-план вносим следующие данные: Оценивается соответствие организационной структуры целям и стратегиям компании. В этом разделе мы рассмотрим все вопросы, которые касаются финансовой обеспечительной деятельности компании и варианты самого эффективного применения денег как своих, так и заемных , основываясь на нынешней информации по финансам и прогнозируемым объемам реализации продукции на рынке в перспективе.

Здесь мы получаем достоверную систему данных, которые будут отображать прогноз результатов по финансовой деятельности компании. Прогнозирование финансовой результативности поможет решить основные вопросы, которые стоят на повестке у каждого менеджера. Именно здесь менеджер увидит прибыль, которую он сможет получать, а кредиторы смогут оценить возможность заемщика обслуживать долги.

В текущем пункте указывается: Помимо этого, необходимо рассчитывать показатели финансового состояния компании расчеты ликвидности, платежеспособности, прибыльности, использования активов, акционерных капиталов. Все эти данные можно рассчитывать на основе отчетов и документации.

Виды и Типы Бизнес Планов